官宣了！調整業務結構聚焦主業，安能快遞轉型升級為安銳速運
【EFEC導讀】安銳速運將作為獨立的業務單元，和安能快運形成有效的、差異化經營的A、B兩張網絡。
2月19日，安能官微發布消息稱，基于安能未來戰略發展角度思考，公司審時度勢，提出“轉型升級、聚焦快運”的業務結構調整方向，決定將安能快遞轉型升級為安銳速運。
安能表示，此次業務升級是安能發展9年多來一次關鍵的業務結構調整，將對安能繼續做強做大、持續領跑快運市場具有重要的戰略意義。一方面，由于行業環境和資本市場的大環境發生了較大變化，快遞經營和市場競爭壓力挑戰加大，安能快遞業務發展面臨一定瓶頸，需要進行戰略調整，推動轉型升級，尋找到新的戰略增長點。
另一方面，安能快運業務經營9年以來，已經發展成為行業領跑者，面臨新的發展環境和競爭壓力，需要進一步把握發展機遇，穩固競爭優勢和市場地位，筑牢發展護城河。基于此進行的業務結構調整，將有利于安能聚焦資源，實現突破發展。
由快遞業務升級為安能的優勢強項快運業務，安銳速運將作為獨立的業務單元，和安能快運形成有效的、差異化經營的A、B兩張網絡，安銳速運將承載更多的個性化服務，有效輔助安能快運產品升級。
未來，安銳速運將發展與安能快運更具差異化的、個性化的產品與服務，如產品安裝、電商進倉等，實現A、B網更具互補性和共贏性，整體提升安能在快運市場上的競爭力。
同時，安能方面稱為了確保此次業務轉型工作順利推進、轉型過渡平穩、將轉型帶來的相關影響降至最低，將采取一系列積極措施。
一是，成立由公司總裁、董事長和常務副總裁掛帥的“安能快遞戰略轉型項目組”，同時在各省級公司建立一把手負責制，由省區總負責轉型工作在各省的具體推進。落實例會制度及報告機制，確保各項工作責任到人、有效落實，對于在轉型推進過程中執行不力人員將追究責任。
二是，發布《關于快遞轉型告網點書》，對現有快遞網點在項目實施過程中各項事宜進行了統一、明確的安排。以積極、正面的態度回應現有加盟商的訴求，確保各類問題能依法依規、公平合理得到及時妥善解決。
三是，妥善處理客戶服務事宜，切實做好在途快件的輸運工作，保障快件安全、服務品質和客戶利益，與客戶做好良好溝通，妥善解決客戶服務中的各項需求。
四是，設置專人積極主動與國家及各省市區域郵政管理部門保持聯絡，接受行業主管部門對業務轉型的監管和指導，及時匯報轉型情況、業務調整情況等各項相關信息。
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