慧聰集團劉軍內部信：詳解組織架構升級
【EFEC導讀】縱觀慧聰集團這兩年的變化，自2017年10月新掌門劉軍先生上任以來，已經交出了一份不俗的業績表：2018年上半年集團營收超過2017年全年，取得了182%的增長，凈利潤也同比增長了近80%。
2019年1月6日，慧聰集團對集團的組織構架進行全面升級，成立科技新零售、智慧產業、平臺與企業服務三大事業群。隨后，慧聰集團董事會主席劉軍發布了內部郵件《致全體慧聰人的一封信》，除了講述對組織架構升級的思考，還公布了新的管理層任命。
縱觀慧聰集團這兩年的變化，自2017年10月新掌門劉軍先生上任以來，已經交出了一份不俗的業績表：2018年上半年集團營收超過2017年全年，取得了182%的增長，凈利潤也同比增長了近80%。
以下是內部信全文：
各位親愛的慧聰人：
在剛剛過去的2018年里，中小企業發展面臨比以往更大的挑戰，慧聰集團也不例外。但可喜的是，在集團全體員工的共同努力下，面對壓力和挑戰，我們仍然取得了巨大進步。2018年上半年集團營收超過2017年全年，取得了182%的增長，凈利潤也同比增長了近80%。
2018年1月17日，慧聰集團提出了新的愿景：“致力于成為中國領先的產業互聯網集團”，以及新的使命：“用互聯網和數據賦能傳統產業。”
一年來，我們在多個垂直的細分行業捷報頻傳。之所以能取得這樣的成績，是因為我們理解的產業互聯網邏輯不單單是追求“交易”，也不是單單追求“數據”，而是從建立生態圈、賦能產業鏈的角度去做“生意”。
用產業互聯網的工具和思想，結合我們多年積累的對傳統行業的認知，幫助客戶做生意、多賺錢，這才是我們的價值所在。
基于這樣的思考，我們重新劃分了3個BG，分別是：科技新零售事業群、平臺與企業服務事業群和智慧產業事業群。
第一個BG是以中關村在線為依托的科技新零售事業群：我們希望這個事業群以SAAS等互聯網工具聯結10萬家中小零售商（小B），通過用戶和流量促進交易；用交易提升媒體價值；通過產業路由器的模式，提升供應鏈效率，為3C及家電等產業迭代賦能。
第二個BG是以慧聰網為依托的平臺和企業服務事業群：十天前，我們和騰訊簽署了戰略合作協議。希望騰訊的基礎設施、互聯網工具，能夠和我們垂直行業的交易場景發生化學反應，雙方共同開發出能夠幫助中小企業“提升產業效率”、“為客戶創造價值”的產業互聯網工具。與此同時，我們的金融服務將整體并入這個事業群。在交易場景出現的情況下，金融需求是小微企業的剛需，也是我們的另一個市場著力點。
第三個BG是智慧產業事業群：這個事業群集合了集團正在發展壯大的垂直跑道。包括建筑模架行業的物資銀行“中模國際”、棉花全產業鏈電商綜合平臺的“棉聯”、防偽溯源行業標準制定者和規模最大的解決方案提供商“兆信股份”、深耕化塑產業供應鏈服務平臺20年的“買化塑”、中國服裝新零售踐行者的“中國服裝網”。每個垂直跑道我們都牽手深耕行業多年的合作伙伴，并給予了他們充分的制度保障和支持。2018年智慧產業事業群取得了巨大的進步和發展，相信2019年，這個事業群會帶給我們更多驚喜。
2019年，為了實現更高的業績目標，集團董事會決定任命張永紅先生為集團新的CEO。張永紅先生曾任中國惠普副總裁、宏碁中國總經理、紫光集團常務副總裁、執行副總裁。他有非常豐富的企業管理經驗，為人正直、踏實、勤奮、務實，善于洞察商業的本質。并且，他也是我多年的摯友。
同時，集團董事會決定任命中關村在線的創始人劉小東先生為集團總裁。
從今天開始，我將會更專注于集團戰略方向、商業模式的研究，以及激勵和分享制度的制定，把工作重心聚焦于為集團業務發展“找人、找資源”等最重要的幾項業務工作。
相信張永紅先生、劉小東先生和我三人的組合，會爆發出更強的戰斗力。也相信在全體慧聰人的共同努力下，2019年的慧聰集團會更加輝煌，取得更大的成績，實現更快速、更高效的發展。
慧聰集團董事會主席：劉軍
2019年1月6日
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