金融海歸大撤退：準備解散中國公司，三成人已出國
【EFEC導讀】他們曾經為之熱血沸騰的熱土，如今為何讓他們不再眷戀？
四年前，一大批華人金融精英從海外回國。據估計，他們的人數“至少上萬”。
回國前，他們多為美國金融心臟華爾街的精英，履歷光鮮。
回國后，他們要么加入傳統金融機構，要么進入巨頭公司，要么自行創業。
他們成為了金融科技背后的驅動力量與中堅分子，開創了一個黃金時代。
2019年，行業動蕩，監管收緊，他們也開始了大撤退。
“三分之一的人已經離開，還有更多的人在準備離開。”其中一些人，還準備解散中國的公司。
他們曾經為之熱血沸騰的熱土，如今為何讓他們不再眷戀？
01 離開熱土
梁凱已在國外待了半年，中間一次都沒有回來，“怕回來就出不去了”。
他最開始巡游了一下他們公司在東南亞的業務線，越南、印尼、柬埔寨，“都做得不太好”。
于是，他去了印度，“居然在這里撿了一個意外”。
現在，梁凱在印度搭建了一個團隊，做得風生水起。
而中國公司，最近只是“半死不活”地維持著，400員工，裁得只剩200。
在關停了貸款業務線后，他們嘗試過區塊鏈、助貸、供應鏈金融，“均不見起色”。
梁凱和其他高管決定，在2020年慢慢解散中國團隊，全力進軍海外市場。
同為海歸精英，林凡晟也離開了內地，在香港地區和兩個國家游走了大半年。
軌跡基本是三點一線：香港、新加坡和美國。三個地方來回走。
“春節前，我都不會回國了。”實際上，林凡晟知道，春節后回不回來，也要看風向。
他的核心高管團隊，基本都是從國外歸來的。
“6個人離開了3個。”剩下的3個，也選擇在國外辦公。
他們每天的工作，就是開各種電話會議，遙控指揮著中國的公司。
金融海歸正在慢慢撤出。
“已經走了三分之一。”和梁凱一起組團回國的朋友們，如今很多都已離開。
還在國內一家平臺擔任CRO的陸峰發現，想組個局聚聚的時候，“可邀請的人居然沒剩多少了”。
他們都還記得，四年前他們是如何被簇擁著回國的。
2015年，中國的金融科技開始萌芽。
這一年，問世兩年的余額寶突然爆發，甚至在全球的金融圈引起了轟動。
在華爾街埋頭苦干的華人金融精英們，猛然回頭。
“中國人擅長數學和邏輯，很多世界頂級金融機構的風控人才都來自中國。”梁凱稱，世界金融的核心——風控，很大一部分掌握在中國人手中。
在突然發現中國市場的勃勃生機后，他們陸續踏上了回國之路。
一部分人，加入了各大巨頭的金融板塊，成為了其核心創始骨干；
一部分人，投身創業大潮；
還有很少的一部分人，進入了中國傳統的金融機構。
“當時金融科技的大半壁江山，都是由這些歸國精英掌握的。”林凡晟稱。
“大概有上萬的海外精英在那幾年回國。”常年駐扎在華爾街的獵頭Lisa說，光是通過自己挖回來的精英，就有40人。
他們大多來自世界頂級的金融機構，如Capital One、美國發現金融、花旗銀行、美國運通，等等。
他們很多都出身于這些機構的風控、市場等核心部門。
上萬歸國精英，組成了中國金融科技的主力軍，他們帶來了一流的風控技術和理念，開創了一個鼎盛時代。
02 魔幻之路
陸峰現在回憶起來，都覺得有些魔幻。
當時，他被獵頭以500萬的年薪挖了回來，擔任一家金融科技公司的CRO。
每個月的業務量都在以翻倍的速度增長，他一度有點迷失，“很膨脹，感覺無所不能，我們還制定了兩年內沖刺上市的計劃”。
他沒有想到，中國這片熱土，居然蘊藏著如此強大的能量。
當時，陸峰的同事勸他放棄外國國籍，因為他除了繳納中國的稅收之外，還得在國外報稅，“工資的50%都用來交稅了”。
但他思考再三，還是決定保留外國國籍。
他沒有想到，這個決定將為他留下救命稻草。
這群海歸精英經常聚會，在觥籌交錯之間交換資源，信心滿滿。
然而，信心的動搖，是從夸克金融的CEO郭震洲被抓開始的。
2018年8月，警方通報稱，郭震洲主動投案，“并交代了通過網上平臺高息非法吸收公眾存款的事實”。
在聚會上，郭震洲成了金融海歸們熱議的話題。
“老郭擔任過摩根大通的首席風控官，算是華人金融圈的泰斗型人物。”陸峰和郭震洲算是故交。
“他就是一個典型的理科男，相信他回國創業時的初心是好的。”陸峰不明白，郭震洲為何一步步滑向深淵，他也不明白，行業為何會一點點失控，走進黑暗……
2019年，一切都開始失控。
P2P備案無望，地下超利貸猖獗，行業一點點黑化。
“有一個巨大的貪念，拉著行業不斷下滑。”陸峰發現，就算依然有很多人在堅持初心，但沒用，劣幣已吞噬了市場。
而上升的通道基本被堵死，陸峰的上市計劃擱置，就算是行業已經上市的公司，“也都是流血上市，自摸而已”。
他冷冷觀望，麻木，無力。
他沒有料到，更大的風暴還在后面。
03 大撤退
2019年下半年，抓捕潮來了。
“一個城市的10家P2P，抓了7家。”林凡晟發現，金融海歸群每天都被各種抓捕消息和恐慌情緒填滿。
P2P的罪名，大多是非法吸儲；現金貸的罪名，大多是套路貸。
陸峰這才發現，金融科技就是在邊緣行走，做得好，是普惠金融；做得不好，就是非法和套路。
而他的工作內容，也完全改變。
過去，他只需要跟數字和模型打交道，現在，他需要“每天去相關部門匯報情況，證明我們沒有瞎搞，要非常耐心地給他們解釋所有的數據”。
“相關部門派過來一個工作組，就駐扎在我們公司，我們隨時要接受盤問。”
他甚至還要和警方打交道。
“我和他們去調支付公司的數據，去銀行查流水，整個過程都陪同著，隨時解答。”他全力配合，不敢怠慢。
這半年來，陸峰幾乎都在和各個部門周旋，他從來沒有想到，不善言辭的他，居然能游刃有余。
他可以做得不錯，但他不快樂。
“我還是更享受過去創業的過程，感覺自己每天都在創造價值。”陸峰覺得，現在的生活，不是他想要的。
而大部分海歸，對此已難以適應。
陸峰從國外挖回來的副手實在應付不了隨時的盤問，直接請了長期病假。
“這些人其實都挺單純的，他們只懂得用數據說話，不懂什么叫長袖善舞，什么叫左右逢源。”梁凱知道，大部分的海歸西化嚴重，不能因地制宜。
一些金融海歸想出去，卻發現已經出不去了。
“很多P2P的高層都被邊控了。”陸峰發現，自己的外國國籍，反而成了一張平安符。
更大的撤退潮還在醞釀中。
陸峰已經做了一個決定。
現在公司還沒有完全渡劫，他不可能臨陣脫逃，他要堅持到風雨之后，風平浪靜之時。
之后呢？
“我可能還是會選擇離開。”陸峰和歐洲的一家銀行談好了合作，準備2020年去歐洲發展。
但不是所有的人都像他一樣，已經有了好的退路。
選擇留下來的，出路很少。
一些金融海歸，開始往持牌系和傳統金融機構擠。
“一個蘿卜一個坑，能匹配上的職位不多。況且這幫自由慣了的人，在體系內會更加憋屈。”林凡晟稱。
選擇離開的，發現很難回去。
“經歷了中國這兩年的激蕩創業，再回到美國心如止水地打工，已經很難適應了。”梁凱寧愿再去印度打天下，也不愿再回美國。
再說，華爾街的好機會也屈指可數，離開很久的海歸再想回去，又談何容易。
“現在很多人要么漂在海外找機會，要么休假，等待機會。”林凡晟發現，他們現在成了無根的浮萍。
他最近總是失眠。他也在反思自己為何會落到如此地步。
“我們還是不夠接地氣，錯誤判斷了市場。”他反思，在中國，金融就是強監控，就是要持牌經營。
民企或者外企，想要做金融，都不太容易。
“過去幾年對金融科技的寬容是反常的，現在的嚴監管才是常態。”林凡晟現在已經不會再抱有不切實際的幻想，“只能適應本土的規則”。
“在國外，行業都被劃好了跑道，大家循規蹈矩地開車；但是在一片野蠻之地開車，大家都想彎道超車，一路狂奔。”林凡晟稱，在一個還沒有形成規則的地方開車，沖得越快，就越有脫軌翻車的危險。
這就是中國市場的特殊性。經過四年輪回，遍嘗血與淚的教訓，他才算看懂。
離開了，還會回來嗎？
“也許還會回來。”陸峰依然對中國這片熱土念念不忘。
等到市場規則明晰、跑道成型之后，他會回來，尋找新的位置。
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