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              價格戰?跨界者爭奪?物流行業正帶著鐐銬起舞

              【EFEC導讀】物流在供應鏈中充當著重要的角色,完善供應鏈布局也需要物流企業的參與。
               
              價格戰?跨界者爭奪?物流行業正帶著鐐銬起舞

                      近來,物流行業似乎頗不平靜。
               
              跨界者接連登場
               
                      就在人們以為物流行業大局已定時,新玩家已接連悄然登場。
               
                      從牌面上來看,財大氣粗的資方們對這個行業表現出了濃厚興趣。
               
                      3月,娃哈哈成立了一家智能機器人公司,經營范圍包括智能機器人、機器設備及零部件的研發、制造、銷售等,標志著娃哈哈開始進軍智能物流業。
               
                      5月,加多寶(中國)出資6000萬投資了北京大運通泰物流有限公司,公司經驗范圍主要包括道路貨物運輸、倉儲服務(僅限通用倉儲)、裝卸服務、物流技術開發、技術服務等。
               
                      同月,瓜子二手車母公司車好多舊機動車經紀(北京)有限公司新增對外投資,成立了車好多物流科技(天津)有限公司,其經驗范圍包括物流軟件開發、道路貨物運輸、物流分撥/配貨、物流信息咨詢、倉儲服務、交通運輸咨詢服務、增值電信業務等業務。
               
                      再加上修正藥業的入局,物流行業“躁動不安”。
               
                      這些跨界玩家脫離自身所在行業,入局投資巨大、收效較慢的物流行業到底為哪般? 
               
                      電商網購、新零售等新型經濟業態的快遞發展催生了日益旺盛的物流需求,物流業在國民經濟中發揮著越來越重要的作用。但物流成本較高一直是我國物流行業存在的最大痛點之一,根據國家郵政局數據顯示,2018年全國社會物流總額為283.1萬億元,按可比價格計算,同比增長6.4%。社會物流總額保持平穩增速,社會物流總費用與GDP的比率為14.8%。
               
                      娃哈哈、加多寶、瓜子二手車等入局物流行業,首先可減少自身業務對其他物流的依賴度;其次,考慮到其運輸成本的高昂,開拓物流版圖,通過信息化實現專業化操作提高效率與服務,從而達到降低成本的目的似乎也是可行之策。
               
                      從供應鏈的角度考量,在產業互聯網的推動及數字化供應鏈變革下,各大物流企業均開始向供應鏈方向轉變,尋求變革。物流在供應鏈中充當著重要的角色,完善供應鏈布局也需要物流企業的參與。推出物流服務,也是為其深耕供應鏈做準備,瓜子、加多寶們不外乎是想在其供應鏈服務方面提升自己的核心競爭力,更好的形成產業生態閉環,提升客戶及消費者體驗。
               
              降價潮此起彼伏,價格戰又起?
               
                      在跨界者接連加入的同時,物流行業的另一種現象引起了眾多關注。
               
                      2019年伊始,中通快遞對1kg內小件,派費下調了0.15元左右,并同時給于增量補貼了,力度空前;圓通單票收入下降8.99%,申通下降2.31%,對中通降價進行了跟進。快遞市場價格戰正式打響。 
               
                      而就在近日,百世快運、安能快運、壹米滴答、優速快遞等企業相繼對大件快遞產品調整重泡比變相打折,拉開大件快遞市場價格戰爭大戲。此外,各家也通過別的方式對大件快遞產品進行降價,如順豐快運通過推出無憂入戶,變向對重貨包裹上樓費打折;安能和百世也推出省外倉線大促、一口價等打折方式。雖然這些降價行為和淡季促銷有關,但整體來看,今年各家的打折力度確實較大。
               
                      價格政策如此激進的背后,似乎暗藏玄機。
               
                      盡管電商網購、新零售等新型經濟業態的快遞發展催生了日益旺盛的物流需求,但不得不承認的是,這種需求和發展速度在達到一定高峰后,已逐漸平緩下來。電商平臺銷售額增速的放緩,快遞收入增速也同樣降速,18年快遞收入增速下降到21.8%;與此同時,隨著制造業PMI增速的放緩,公路貨運量增速也在持續放緩,2018年增速放緩到5.2%。因此,無論快遞還是快運市場,都從增量競爭逐漸轉移到存量競爭。
               
                      供大于求的物流市場,要想脫穎而出,入局者們不得不另辟蹊徑——比如,開辟新的增量市場。
               
                      由此,大件快遞市場迎來機遇和挑戰。
               
                      隨著近幾年家電、家具、家裝等大件線上滲透率的提升,電商大件保持較高增速。以大家電和家居物流市場為例,整個市場增速保持在4.4%,而18年市場規模為5125億,規模接近整個快遞市場——這無疑是一個增速快且體量大的市場。
               
                      除德邦、安能和百世等相繼轉型大件快遞外,傳統快遞行業已逐漸向快遞與快運互相滲透的局面轉變。傳統快遞和傳統快運企業到達瓶頸、大件電商帶來的新機遇、快遞和快運企業互相滲透所帶來的必然結果,就是大件快遞成為各家競爭焦點。
               
                      一場激烈博弈在所難免,從目前風起的價格戰來看,或許可以說,已經開打了。
               
                      一旦市場上的玩家越來越多,同質化競爭已無可避免地加劇,但是,價格戰并非唯一方法。
               
                      2019年4月,在國家郵政局發布的第一季度快遞服務滿意度調查顯示,2019年第一季度用戶快遞服務公眾滿意度得分為77.6分,同比基本持平。在快遞企業公眾滿意度方面,得分在80分以上的企業為順豐速運、京東物流,得分在76-80分之間的企業為郵政EMS、中通快遞、韻達速遞、申通快遞、圓通速遞和百世快遞,得分在75-76分之間的企業為德邦快遞和優速快遞。
               
                      此外,在2019年4月郵政業消費者申訴情況通告中,國家郵政局和各省(區、市)郵政管理局通過“12305”郵政行業消費者申訴電話和申訴網站共處理消費者申訴54684件。申訴中涉及郵政服務問題的2883件,占總申訴量的5.3%;涉及快遞服務問題的51801件,占總申訴量的94.7%。
               
                      從長遠來看,保證高效運送、提高服務質量,或許更值得踐行。想要在群狼環伺下突出重圍的話,物流行業的玩家們或許還得綜合發力。畢竟,價格戰雖好,可不能“貪玩”哦。

                      本文已標注來源和出處,版權歸原作者所有,如有侵權,請聯系我們。

               


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