供應鏈金融的風控
以下有兩種業界典型的風險控制觀點。
第一種，流水交付和額度控制。例如供應鏈企業給了一個客戶兩百萬的額度，但是他把兩百萬拆成十次訂單來處理，每次20萬，而不像銀行給貸款一次性放500萬，半年以后才去看。同時企業的這兩百萬額度內，不僅它的業務團隊在跟業務領導人進行接觸，最基層的商務團隊和物流團隊也一樣在跟你進行接觸。很多風險征兆，其實是賴于基層。優秀的供應鏈公司會迅速指導其基層人員如何去識別和反饋這些風險信息，而不是完全信任來自于業務高層帶回來的單方面的客戶的好消息。
第二種是貨物交付。有貨物的交付，有物理長度的才是真正的供應鏈服務。如果一個生意，只是單子飛來份去，跟皮包公司是沒區別的。例如這幾年在大宗商品上出現了很多風險就是因為在迫切追求一種金額大，單據無瑕疵，且符合監管輕松賺錢的生意。
綜上，要評估小微企業的風險，關鍵不在抵押物，而是要以生意人的方式來評價借款人的市場信用，具體要看它是不是屬于同一個商圈，或者供應鏈的生態圈，與它有近距離的關聯的生意往來，最好能夠獲得交易數據，或者獲得不了完整的交易數據，也最好能夠佐證他的交易數據。
當前的金融領域發生了很多風險，本質上不是風險控制的專業度不夠，而是離真實貿易太遠。如果回到真實貿易中來，回到有商業邏輯的生意中來，就能控制風險。供應鏈金融里面的小微企業，理論上還是應該用傳統貿易融資客戶一樣的風險原則來衡量。不能因為小，就降低底線的風險容忍度。
供應鏈創新 區塊鏈應用
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