又一巨頭崩塌！42億違規貸款推倒多米諾骨牌 匯源果汁巨虧6年、負債百
【EFEC導讀】10年前，匯源果汁曾被可口可樂以近180億港元天價發起收購，最終未果。而如今，錯失當年收購良機的匯源果汁卻負債高企，連續6年虧損，局面堪憂。
新年漸近，“有匯源才叫過年呢”這句廣告語言猶在耳，現實中的匯源果汁卻面臨著生存危機……
近期，匯源果汁創始人朱新禮頻頻陷入麻煩，最新的壞消息是其名下41億資產被凍結。
這對于原本已經負面纏身的匯源果汁來說，無疑是雪上加霜。自從2018年3月因一筆短期貸款違規被停牌以來，匯源果汁便每況愈下。
如果在2020年1月31日前無法達成復牌條件，這家昔日的果汁巨頭將面臨最大的打擊——退市。
10年前，匯源果汁曾被可口可樂以近180億港元天價發起收購，最終未果。而如今，錯失當年收購良機的匯源果汁卻負債高企，連續6年虧損，局面堪憂。
一、匯源果汁創始人41億財產被凍結
中國裁判文書網此前披露的一份民事裁定書顯示，2019年9月20日，招商銀行向法院申請訴前財產保全，請求查封、扣押、凍結中國德源資本(香港)有限公司持有的股權、銀行存款及其他價值共計人民幣41.03億元財產。
法院經審查作出裁定，查封、扣押、凍結被申請人德源資本的財產，限額41.03億元。其中凍結銀行存款的期限為一年，查封動產的期限為兩年，查封不動產、凍結其他財產權的期限為三年。
根據裁決書，德源資本的有權代表人為該公司董事朱新禮。而此人，正是昔日的“果汁大王”、匯源果汁創始人。
不久前，因為一場融資租賃合同糾紛，朱新禮被列為“被執行人”，收到限制消費令，這是他今年以來收到的第4個限制消費令。
更早些時候，因違反財產報告制度，朱新禮還被法院列入失信被執行人名單，成為老賴。
而在2018年，朱新禮還是胡潤百富榜上35億元身家的富豪。
二、一筆42億違規貸款推倒多米諾骨牌
朱新禮的這一系列麻煩，與匯源果汁近年來陷入泥淖脫不了關系。
天眼查信息顯示，目前，朱新禮的周邊風險高達623條，大部分都是來自匯源果汁旗下公司主體。數據顯示，這些公司共80次被列為失信被執行人，17次作為被執行人，數十次陷入借貸糾紛被他人或公司起訴。
相比之下，匯源最大的危機或在明年1月：2018年3月，匯源果汁因一筆短期貸款違反港交所相關上市規則而被停牌，如果在2020年1月31日前無法達成復牌條件，公司將面臨退市。
而引發此次長時間停牌的是一筆42.75億元的違規貸款。
2017年8月至2018年3月間，匯源果汁將一筆短期貸款借給了關聯公司北京匯源飲料。但當時此項貸款并沒有申報、公告及得到獨立股東批準，因此違規并遭遇交易所停牌，并被責令內部調查。
2018年4月3日，匯源果汁公告停牌，并延期披露2017年年報。之后，匯源果汁多次延后年報披露時間。今年3月31日，公司再次延后發布2018年年報。目前，匯源果汁的2017年年報、2018年中期報告及年報均未發布。
根據港交所要求，若匯源果汁無法在2020年1月底前完成其列出的一系列復牌條件，將被取消上市地位。也就是說，匯源果汁可能因此被迫退市。在近期公告中，匯源果汁表示，將在實際可行的情況下盡快公布相關財報。
三、負債超百億，連續6年虧損
這筆違規貸款還牽出了匯源的負債情況。
2018年初，匯源果汁發布的未審計賬目顯示，截至2017年底，匯源果汁負債總額達到114.02億元。而2016年底和2015年底的負債總額分別為99.95億元和76.62億元。
截至2017年6月30日，匯源果汁的負債比率高達82.5%。與此同時公司經營業績慘淡，自2011年以來連續6年扣非歸母凈利潤為負。
此后，匯源還經歷了一系列市場動蕩，包括評級被穆迪、惠譽下調，被恒生指數、港股通踢出名單等。
糟糕的經營情況也引起管理層動蕩。今年以來，匯源果汁不斷出現高管離職。
1月13日，公司執行董事崔現國因退休辭職；1月21日，獨立非執行董事及公司策略及發展委員會成員趙亞利辭職；之后，獨立非執行董事梁民杰、許清流、閻焱也相繼辭職。
四、轉機乍現，欲“賣身”而不得
今年4月，匯源果汁出現了一次轉機的機會：打算“賣身”天地壹號。
當時公告稱，匯源果汁將與天地壹號飲料股份有限公司及廣州和智投資管理有限公司，簽訂框架協議成立合資公司。天地壹號等以現金向該潛在公司出資36億元，占股60%；匯源果汁以資產出資24億元，包括匯源果汁商標。
合資公司成立后，將以30億元向匯源集團受讓合資公司開展經營活動所需要的資產、股權和渠道，以拓展果汁市場。匯源果汁將與天地壹號及潛在合資公司建立長期合作關系，向其提供果汁生產所需的原料(果漿及濃縮果汁)及代加工生產服務。
天地壹號是一家從事研發、生產、銷售醋飲料及其他飲料的新三板掛牌企業，其董事長是以賣豬肉聞名的北大畢業生陳生。廣州和智是一家專注農業食品餐飲領域投資的PE機構，劉永好控股的新希望旗下私募基金厚生投資是其股東。
有分析認為，匯源果汁正在通過挖掘“匯源”商標的價值為自身尋找出路。匯源也稱，達成該合作的目標之一是為了獲得穩定的業務訂單和持續經營現金流，改善公司現金狀況，緩和債務狀況。
然而三個月后，這場合作以失敗告終。匯源果汁公告稱，在相關訂約方作出詳盡審慎考慮后，其認為進一步推進協議項下擬進行的交易的條件可能尚未成熟，最終協議自動終止。
五、10年前錯失可口可樂180億天價收購
與目前慘淡的境況相比，十年前匯源果汁本有一次絕佳的機會。
2008年9月，可口可樂提出以12.2港元/股、總價約179.2億港元收購匯源果汁所有股份。該收購價格較前一個交易日溢價195%。
當時市場普遍認為，匯源果汁的好日子要來了，憑借可口可樂全球的銷售渠道和龐大市場，將大大提高匯源果汁的銷量和知名度。
對此重大利好，匯源果汁的股價應聲暴漲，從此前的4.14港元/股，2008年9月3日漲至10.94港元/股，漲幅164.43%。
然而這筆交易在6個月后以失敗告終。2009年3月18日，匯源果汁宣布由于沒有通過反壟斷審批，可口可樂收購匯源果汁的計劃未完成。
此前飛漲的股價也跌得相當慘。2009年3月18日和19日，匯源果汁股價由10.3港元跌至4.8港元，甚于腰斬。
十年來，匯源果汁股價再沒有突破過2008年9月3日創下的11.28港元（前復權價11.08港元）最高價，當時匯源果汁市值約162.76億港元。
而公司去年停牌前收盤價僅2.2港元，10年跌幅超80%，市值僅53.97億港元，蒸發超百億港元。目前股價已低于其凈資產，市凈率0.45倍。
六、將負債累累的罐頭廠 打造成上市公司
生于1952年的朱新禮，與那個時代的眾多“創一代”一樣，是從農村走出來的。
朱新禮的老家在山東沂源縣的一個農村，父母和祖上幾輩都是農民，過著靠天吃飯的日子。可他沒有做農民的打算。
上個世紀80年代初，適逢改革開放初期，會開車、又懂汽配技術的朱新禮成了個體戶，靠著承包卡車跑運輸，賺到了人生中的第一桶金，第一年賺了5萬元，第二年賺了20多萬，蓋了房子買了車，成為當時“最先富起來的人”。
對于敢想敢干的人來說，那是最好的時代。1992年春天“南巡講話”后，朱新禮辭掉公職，接手了一家負債1000多萬元、3年沒發出工資的縣辦罐頭廠。同年6月，匯源集團前身“山東淄博匯源食品飲料有限公司”成立。
當時沒有設備，朱新禮就自籌資金，利用補償貿易的方式，從德國和瑞典引進全球先進的濃縮果汁生產線和無菌冷灌裝生產線。國內沒有市場，朱新禮便只身去往德國慕尼黑參加食品展銷會，從一家瑞士公司手里拿到了500萬美元外銷訂單。
從負債累累到接到第一筆外銷訂單，朱新禮只用了一年。1994年，朱新禮帶著員工到北京蓋了新廠房，僅用了不到3年時間就站穩了腳跟。此后，他又在順義建基地、在懷柔建純凈水廠，斥巨資引進15條國際領先的生產線。
1996年，朱新禮以7000萬天價中標第二年央視新聞聯播5秒標版廣告權，成為第一個躋身“黃金播段”的北京企業。匯源果汁從此成為家喻戶曉的飲料品牌，之后更是熒幕上的常客。
2000年，匯源以23%的市場份額成為中國果汁行業老大。之后朱新禮開始與資本展開合作：與德隆系成立合資公司北京匯源，與統一集團聯手組建合資公司匯源果汁，引入法國達能、美國華平基金、荷蘭發展銀行和香港惠理基金等投資者，籌劃在港上市……2007年，匯源果汁如愿以償，IPO募資規模超24億港元，成為港交所當年最大IPO。
2008年匯源果汁迎來高光時刻，被可口可樂相中，計劃以179.2億港元巨資對其進行收購。但沒想到國內輿論卻是一片反對，甚至有人將此與“保護民族品牌”聯系起來，最終該交易因觸及《反壟斷法》被監管層否決。
原本為收購所做的準備付諸東流，匯源果汁也傷了不少元氣，之后匯源果汁開始走下坡路。多年來，朱新禮多次公開表示：如果2008年交易成功，我們將是千億級公司。但可惜的是：這世上沒有如果。
注：部分內容綜合自大貓財經、新浪
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