前交所CEO陳國鋼：重點發力供應鏈金融
【EFEC導讀】2016年，平安集團旗下陸金所完成了對普惠金融業務、重金所業務的重組，形成了小陸金所、重金所、前交所、普惠金融“三所一惠”的基本框架，前交所由此成為“三所一惠”架構中重要組成部分。
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平安集團旗下深圳前海金融交易所（簡稱“前交所”）正蓄力布局供應鏈金融領域。前交所CEO陳國鋼日前接受中國證券報記者采訪時表示，除了已搭建的金融要素跨境金融平臺和不良資產流轉平臺，前交所下一步會重點發力供應鏈金融。供應鏈鏈條上資產以不同形態存在，如應付賬款、存貨，前交所將通過保證資產交易的真實性和唯一性，為資產方和資金方提供撮合交易平臺。
跨境不良資產交易額70億
2016年，平安集團旗下陸金所完成了對普惠金融業務、重金所業務的重組，形成了小陸金所、重金所、前交所、普惠金融“三所一惠”的基本框架，前交所由此成為“三所一惠”架構中重要組成部分。前交所CEO陳國鋼告訴中國證券報記者：“從2015年被平安集團收購，前交所經過三年探索，確定企業流動性資產交易服務和金融要素跨境交易服務平臺的戰略方向，希望通過為金融資產交易提供服務，促進金融要素更好地流轉和更優地配置。”
前交所副總經理詹宇宏表示，前交所現已形成金融資產跨境交易和不良資產流轉兩大特色平臺。在跨境交易過程中，交易所聯合政府監管機構和外部第三方中介服務機構，共同完成包括業務備案、交易撮合、外債登記等一系列服務，促成資產和資金、賣方和買方之間的交易。
詹宇宏說：“我們做的是非標金融資產，交易難度遠高于標準資產，我們需要提供更多的專業化服務，買賣雙方才有可能達成交易，這就是我們交易平臺的價值所在。”
他表示，從2017年跨境交易僅限于不良資產，到2018年進一步擴展到離岸人民幣做保理、租賃等，前交所跨境交易資產品種不斷增加。2017年前交所跨境交易實現了220多億元的交易量，今年交易量接近百億。
不良資產流轉方面，前交所主要通過線上對接、線下撮合、網絡競價為不良資產提供撮合交易服務。目前前交所完成的跨境不良資產的交易量已達70億元左右，占整個跨境交易比例為70%左右。詹宇宏認為，不良資產跨境交易市場前景廣闊，隨著金融市場的進一步開放，金融資產跨境交易的市場容量會進一步增長。
發力供應鏈金融
前交所CEO陳國鋼表示，除了已經搭建的金融要素跨境金融平臺和不良資產流轉平臺，前交所下一步會重點發力供應鏈金融。他說：“如何把供應鏈金融或者是企業的流動性資產交易做起來，是前交所目前面臨的一個課題。”
他指出，前交所的定位是一個撮合交易的平臺，撮合交易的雙方包括資產方和資金端。
“一個企業從產品生產出來到最終消費的鏈條稱為‘供應鏈’。在這條鏈條上，資產以不同形態存在，如應付賬款、存貨。”陳國鋼表示：“我們希望將不同形態的資產變成一種可交易的產品，使得資產端在需要資金的時候能夠通過前交所找到合適的資金方，為中小企業融資提供新的渠道。”
“這個平臺是開放式的，讓不同流動性資產在平臺上交易，同時讓不同資金方在上面尋找所需資產，前交所需要做的就是保證資產交易的真實性和唯一性。”他強調。
陳國鋼認為，科技是前交所從事供應鏈金融業務最大優勢。前交所作為平安集團下屬子公司，具備明顯的科技優勢。能夠通過科技手段保證交易真實性，同時對在平臺上進行交易的企業信用提供保障，資金端的客戶才愿意到平臺進行交易。
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