首次亮相獲徐小平、張穎、吳泳銘站臺，以色列能給中國帶來怎樣驚喜
一位以色列風險投資人曾做了個很形象的比喻：“以色列的初創公司都在把0變成1，而中國公司擅長將1變成100。”
近期，以色列風投公司Emerge在北京展開新一期總額1億美元的基金Emerge Fund II發布會并宣布前以色列首席科學家兼首相創新和技術顧問Avi Hasson加入Emerge擔任合伙人，與Emerge創始合伙人Dovi Ollech共同推進以色列科技創新公司的發展及其與中國的合作。
真格基金創始人徐小平、經緯中國創始管理合伙人張穎、元璟資本創始人&董事長，阿里巴巴創始人之一吳泳銘等在內的Emerge中國合伙人出席該活動。
為什么是以色列？
以色列是世界上最為領先的創新性國家之一，包括在人才、工程師、學術人員、風投等領域，以色列一直“獨領風騷”。
長期以來，以色列都被稱作“創新的搖籃”。數據顯示，以色列擁有超過6000家創新公司，有350家領先的跨國企業在以色列建立了研發中心，每1600人中就有一個人選擇創業，尤其集中于高科技領域。那么，為什么會是以色列？
最大的原因，是政策的扶持。
Avi Hasson介紹說，高科技一直是以色列一直關注的重點，8%的員工都在高科技領域工作，每12個人里面有1個在高科技工作這個比例是全球最高的。同時，這8%的比例貢獻了50%的出口，以色列一半的出口依賴于高科技產品。高科技是以色列戰略的行業，對于任何一屆以色列政府都是非常重要的。
首席科學家辦公室（OCS ,Office of the Chief Scientist，現更名為以色列創新局，即Israel innovation Authority）是以色列為鼓勵創新和科技發展的獨創性設計。首席科學家們的職責，就是服務創新和科技發展，通過開展企業孵化、技能培訓等項目，幫助初創企業發展，推動新技術轉化，并為其后續發展提供無償的資金支持。很多名揚海外的以色列企業，在創業初期都得到過首席科學家辦公室的幫助。
以Avi Hasson為例，他此前擔任的職位正是以色列首席科學家，供職的6年間負責以色列所有創新和高科技的工作，每年會拿出5億美金來支持以色列一些初創企業。而據以色列本國的研究數據顯示，首席科學家每投的1塊錢，能夠在經濟上面創造的價值是8到10倍。
猶太人在長期戰亂、荒漠中磨礪出來的智慧與性格，很大一定程度上為以色列的創新打下了根基；“政府搭臺唱戲、社會資本加盟、大學孵化產業”的能動性合作促成了以色列創新今天的成就。
為什么是中國？
在創新的市場上，如果以色列是老牌勁旅，那中國可以說是后來新秀。
2012年，黨的十八大明確提出，“科技創新是提高社會生產力和綜合國力的戰略支撐，必須擺在全國發展的核心位置”，“創新驅動”成為中國發展的核心戰略。
國家統計局發布的數據顯示，2012年、2013年、2014年、2015年、2016年、2017年全國研發經費投入總量為分別為1.03萬億元、1.18萬億元、1.30萬億元、1.40萬億元、1.57萬億元、1.75萬億元；2014年開始研發經費投入強度（研發經費與國內生產總值之比）均超過了2%。
2018年7月10日，世界知識產權組織發布2018“全球創新指數報告（GII）”顯示，該指數根據反應創新投入和產出的共7大類80個指標對126個經濟體進行排名，中國首次進入前20名，位列17，同時也是前20位中唯一一個中等收入國家。
這樣的創新，是全民性的。以2017年數據為例，分研發活動主體看，2017年企業研發經費為13733億元，比上年增長13.1%；政府屬研究機構研發經費為2418.4億元，比上年增長7.0%；高等學校研發經費為2418.4億元和1127.7億元，比上年增長5.2%。
但是與真正的創新型國家相比，中國又是一個缺乏創新的國家。在2018“全球創新指數報告（GII）”中，以色列位于第11位。2015年以色列的研發經費投入強度就達到了4.3%，國家統計局專家分析稱，從研發投入強度看，我國與以色列、韓國、日本等創新型國家相比還有很大差距。
此外，我國的企、政、學三方聯動機制尚未成熟，高校科研成果轉化路徑較為困難，也是業界希望得以改善的一大環節。
當以色列遇到中國
當以色列遇到中國，能擦出什么樣的火花呢？
一位以色列風險投資人曾做了個很形象的比喻：“以色列的初創公司都在把0變成1，而中國公司擅長將1變成100。”
Dovi Ollech介紹說，“以色列是缺乏本地市場的，所以產品創新需要出口到其它國家，多年以來都是這么做的，（之前）非常關注美國和歐洲的市場，除了這些國家和地區之外，（現在）應當加強中國市場的開發，中國和以色列之間的互補性是非常強的，就像與其它國家的互補性一樣。”
徐小平也表示，“做Dovi的顧問也好、投資Emerge也好，因為我覺得以色列技術到中國市場有無限寬廣空間。”
然而，中國的市場卻不是那么好進的。在本地化的過程中，以色列的企業也要面對和中國企業相同、甚至更多的困難。
以Emerge投資的企業Aidoc為例，據Aidoc的CEO Elad Walach介紹說，Aidoc有四個創始人，其中三個人來自于以色列國防部一個主要做領先技術的部門。Aidoc成立于2016年，專注于解決放射科的問題，融資金額約3000萬美元。
Aidoc的定位在中國有個更為人熟知的稱呼，智能影像。迄今為止，Aidoc的產品可以滿足醫學中心75%以上的影像需求，已經部署在超過16家醫院、超過全世界50多個醫療中心當中，其中大多數是美國醫療機構，比如像耶魯醫學院等。
近幾年，國內智能影像領域的廝殺都不陌生。技術瓶頸、如何落地到醫院、監管是橫亙在智能影像領域發展面前的三大難題。
Dovi Ollech坦言，Aidoc的技術在中國潛力非常大，但是商業模式和監管確實有很多的問題需要去解決。
以色列同頻中國，還差幾步？
然而，以色列要想進一步挖掘中國的市場，做到與中國“同頻”，如何落地僅僅是第一步，在這之前還需要做到認知和破壁。
其一是認知。
認知不對稱是雙向的。
于以色列企業而言，是否發現并對中國市場有所企圖很重要。張穎提到，“我去過以色列很多次，見過很多以色列VC和他們的GP，感覺他們要不然是沒有意識到中國資本強大；要不然就是知道中國市場有多么大，但是無從下手；要不然就是他們做了已經有一段時間了，覺得以色列是一個不錯的市場，反正跟我們的交流只是處于友善的交流。”
于中國市場而言，徐小平、張穎、吳泳銘三人已經多次去到以色列，對于以色列科技的發展有著較為深刻的認知，但是并不是所有的人都有這樣直觀的感受。
創新不是閉門造車，只有走出去才知道自己有多渺小，想要發展新科技，想要有所創新，就要首先打破認知的禁錮。
其二是破壁。
破壁，是在打破認知壁壘之后，要建立中以雙方信息溝通的有效橋梁。
早在2016年1月，由以色列經濟部、中國科技部、以色列駐華使館、Infinity Group共同發起第一屆中以創新投資大會就曾在北京召開。迄今為止已經舉辦了4屆。
Emerge公司是由Dovi Ollech在2016年創立的，總部位于以色列特拉維夫，主要針對早期公司，聚焦于對優秀的以色列技術公司進行投資，并幫助他們打開中國市場。
2016年，Emerge發布了Emerge Fund I，投資人主要為20多個中國科技公司創始人、風險投資人、天使投資人及戰略公司，包括：徐小平、張穎、吳泳銘、傅盛、何小鵬、吳宵光、楊浩涌、周航和招商局集團等。
從以色列的角度來看，Emerge的合伙人，包括Avi Hasson和Dovi Ollech在內，都有著十數年的投資背景和在政府任職的經歷，與以色列軍方、官方、VC、各種人才保持著密切聯系。在中國市場，Emerge又通過自己的LP們，與中國最優秀人才和科技企業進行對接。
Emerge的業務首先開始于幫助雙方企業完成對接。Dovi Ollech介紹說，未來Emerge的重點，是進一步開發中國市場。
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