2億美元，順豐大股東領投一家生鮮電商
【EFEC導讀】本來集團創始人、CEO喻華峰此前表示，在2016年完成C+輪融資后，本來集團未來將探索生鮮新零售、開設線下店，同時還將繼續加強供應鏈建設。
10月8日，國內知名生鮮零售商本來集團已完成D1輪融資，由順豐控股大股東“明德控股”領投，北京電商投資以及老股東鼎暉資本、高榕資本等跟投，投資總額達2億美元。
公開資料顯示，本來集團從2012年起即開始探索生鮮新零售，旗下擁有生鮮B2C平臺本來生活網、社區生鮮連鎖O2O平臺本來鮮，以及完整的生鮮供應鏈業務。此前，本來集團于2014年獲鼎暉、高榕A輪融資；2015年獲頂新家族基金B輪融資；2016年獲1.17億美元C輪和C+輪融資，由中城聯盟、信中利資本、九陽股份共同投資、鼎暉、富厚跟投。
據透露，本輪融資的資金，將投向本來集團獨特的O2O+B2C生鮮新零售模式。本來集團創始人、CEO喻華峰此前表示，在2016年完成C+輪融資后，本來集團未來將探索生鮮新零售、開設線下店，同時還將繼續加強供應鏈建設。
眾所周知，生鮮一直是順豐近年來重點布局的領域之一，已相繼推出順豐優選、順豐大當家等生鮮零售品牌。特別是順豐優選，在經過數次調整以后，已在廣東佛山等地推出了主打社區和生鮮的新型門店。
這一點與本來集團的線下社區生鮮連鎖戰略較為相似。據了解，本來集團在2017年7月起開設社區生鮮連鎖本來鮮，目前已經近400家店。基于本來鮮+本來生活網的O2O+B2C成為本來集團的新零售模式，O2O可以實現生鮮抵達消費者的及時性和便捷性，B2C則能滿足消費者對食材的豐富性和特色化的要求。
值得注意的是，本來生活未來還將進一步加強4D生鮮供應鏈模式，實現從產地直采、深度制定、獨有品牌效應、資源整合四個維度，實現生產端與消費端科學、可監控的有效連接。
順豐近兩年對供應鏈的建設更是不遺余力，先后完成對美國夏暉在中國內地、中國香港和中國澳門地區冷鏈業務，以及德國郵政敦豪集團在中國內地、中國香港和中國澳門地區供應鏈業務的收購，布局順豐新夏暉及順豐DHL業務。特別是與夏暉的合作，將推動生鮮、食品等領域的供應鏈升級。
有分析認為，順豐與本來集團的合作是“商流+物流”有益結合，雙方能夠在生鮮業務中的線上運營、倉儲資源、供應鏈、物流技術等方面產生更多的協同。如果雙方能更深度的協同、更大規模化效應，無疑將大大增強雙方盈利能力，為雙方的生鮮戰略注入新的活力。
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